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Beneficios que aporta esta Certificación
Quienes completen las actividades requeridas y asistan a todas las clases obtendrán una insignia electrónica y un diploma electrónico acreditando 40 “horas de contacto” para poder rendir el examen PMP®.
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Datos Clave y contenido del curso
Datos Clave
- Inicio: Febrero 2025.
- Duración: 40 horas.
- Clases Teórico Prácticas.
- 14 clases virtuales en vivo de 2 h.
- Clases 2 veces por semana.
- Material adicional y preguntas de examen.
- Materiales elaborados por PMI®.
- Vídeos con temas clave que aparecen en el examen.
- Vídeos con consejos clave para tu examen.
- Curso oficial de PMI®.
- Certifica las horas para postular al examen.
- Alumnos no son auditados por ser capacitador ATP®.
- Requisitos para certificación PMP®.
- Acceso a la plataforma (24×7) durante 180 días.
- Simulador de examen con preguntas del PMI®.
- Casos de estudio, dinámicas de grupo.
Contenido temático
Lección 1. Entorno empresarial
- Introducción.
- Fundamentos.
- Alineación estratégica.
- Beneficios y valor.
- Cultura organizacional.
- Gestión de cambios.
- Gobernanza del proyecto.
- Cumplimiento del proyecto.
Lección 2. Inicio del proyecto
- Indentificación e involucramiento de los interesados.
- Formación del equipo.
- Comprensión compartida.
- Enfoque o metodología del proyecto.
Lección 3. Planificación del proyecto
- Planificación de proyectos.
- Alcance del proyecto.
- Cronograma.
- Gestión de los recursos.
- Presupuesto del proyecto.
- Gestión de riesgos del proyecto.
- Gestionar la calidad.
- Intregración de planes del proyecto.
Lección 4. Liderazgo del equipo del proyecto
- Adaptación de habilidades de liderazgo.
- Creación de un entorno colaborativo para el equipo.
- Empoderamiento del equipo.
- Apoyo al desempeño de los miembros del equipo.
- Comunicación y colaboración con los interesados.
- Capacitación a los miembros del equipo y a los interesados.
- Gestión de conflictos.
Lección 5. Apoyo al desempeño del equipo del proyecto
- Implementación de mejoras continuas.
- Apoyo al desempeño.
- Evaluación del progreso del proyecto.
- Gestión de incidentes e impedimentos.
- Gestión de cambios.
Lección 6. Cierre del proyecto o fase
- Cierre del proyecto o la fase.
- Obtención de beneficios.
- Transferencia de conocimientos.
- Obtenga su certificación PMP (consejos y recomendaciones).
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Inserción de la gestión de proyectos en el mundo empresarial
Salidas profesionales
con mayor inserción del PMP
América Gabriela Santillán
Recomiendo encarecidamente el curso de certificación PMP®, ya que complementa de manera significativa las competencias en gestión de proyectos. Este programa brinda a los participantes una sólida motivación para implementar estrategias efectivas y actualizadas en sus organizaciones. Agradezco la oportunidad de haber recibido un entrenamiento oficial, desarrollado bajo los más altos estándares de calidad, con los contenidos más recientes elaborados por PMI® para la formación en Gestión de Proyectos.
América Gabriela Santillán
Recomiendo encarecidamente el curso de certificación PMP®, ya que complementa de manera significativa las competencias en gestión de proyectos. Este programa brinda a los participantes una sólida motivación para implementar estrategias efectivas y actualizadas en sus organizaciones. Agradezco la oportunidad de haber recibido un entrenamiento oficial, desarrollado bajo los más altos estándares de calidad, con los contenidos más recientes elaborados por PMI® para la formación en Gestión de Proyectos.
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¿Por qué estudiar con un ATP®?
El alumno podrá obtener las certificaciones internacionales PMP® y CAPM®, habiendo comprendido el estándar internacional para la gestión de proyectos definido por el PMI® (última versión de referencia para el examen igente). Se trata del curso oficial de PMI®, dictado, en vivo, por un staff internacional de profesores entrenados y certificados por PMI® como ATP® Instructors.
El curso incluye preguntas de tipo examen, provistas por PMI® y simuladores de PMLA®.
Durante el curso los docentes orientarán a los alumnos en el uso de las técnicas y herramientas necesarias para certificarse como PMP® o CAPM® y dominará el lenguaje estándar de la profesión.
PMLA es ATP® (Authorized Training Partner) de PMI® Internacional, licencia que le permite brindar entrenamiento oficial a sus alumnos con los más alt os estándares de calidad en la formación y los últimos contenidos elaborados por PMI® para la capacitación en Gestión de Proyectos.
El curso es dictado por destacados profesionales certificados por PMI® como Instructores ATP®. Todos cuentan con la certificación PMP® y tienen más de diez años de e xperiencia en gestión de proyectos.
Este curso va dirigido a Responsables de proyectos, Gerentes y responsables de área, miembros de equipos de proyectos, profesionales que realizan seguimiento y control y miembros de oficinas de proyectos. Adicionalmente pueden participar responsables de compras y otros involucrados directos o indirectos en los procesos de gestión de proyectos.
El curso se dicta en clases sincrónicas vía zoom o presenciales, en las que los alumnos podrán interactuar con el experto y entre ellos, mediante una metodología de trabajo que ha sido probada y evolucionada durante más de quince años.
Los alumnos recibirán una clave de acceso a la plataforma global de PMI®, en donde podrán disponer de los materiales oficiales del curso, dentro de los que se incluyen manuales, presentaciones, preguntas de tipo examen y videos, entre otros. Adicionalmente podrán accederán a la Plataforma Educativa online de PMLA® (PMLA Learning Platform), donde podrán obtener materiales y preguntas complementarias.
Obligatoria:
- PMP® Exam Prep. Students (disponible en español) – Preparación para el examen PMP® autorizado por el PMI® (Incluido en el curso).
- Guía del PMBOK®, 6ª edición, PMI® (última vigent e para el examen PMP® actual). (Disponible para miembros de PMI).
- Guía práctica de ágil®, PMI® (Disponible para miembros de PMI).
Adicional en inglés:
Project Management: A System Approach to Planning, Scheduling and Controlling.
- Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid.
- Project Managers Portable Handbook, 3ª edición.
- Essential Scrum: A practical Guide to the Most Popular Agile Process.
- Project Management: The Managerial Process.
- Fundamentals of Technology Project Management, 2ª edición.
- The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right.
El alumno podrá obtener las certificaciones internacionales PMP® y CAPM®, habiendo comprendido el estándar internacional para la gestión de proyectos definido por el PMI® (última versión de referencia para el examen igente). Se trata del curso oficial de PMI®, dictado, en vivo, por un staff internacional de profesores entrenados y certificados por PMI® como ATP® Instructors.
El curso incluye preguntas de tipo examen, provistas por PMI® y simuladores de PMLA®.
Durante el curso los docentes orientarán a los alumnos en el uso de las técnicas y herramientas necesarias para certificarse como PMP® o CAPM® y dominará el lenguaje estándar de la profesión.
PMLA es ATP® (Authorized Training Partner) de PMI® Internacional, licencia que le permite brindar entrenamiento oficial a sus alumnos con los más alt os estándares de calidad en la formación y los últimos contenidos elaborados por PMI® para la capacitación en Gestión de Proyectos.
El curso es dictado por destacados profesionales certificados por PMI® como Instructores ATP®. Todos cuentan con la certificación PMP® y tienen más de diez años de e xperiencia en gestión de proyectos.
Este curso va dirigido a Responsables de proyectos, Gerentes y responsables de área, miembros de equipos de proyectos, profesionales que realizan seguimiento y control y miembros de oficinas de proyectos. Adicionalmente pueden participar responsables de compras y otros involucrados directos o indirectos en los procesos de gestión de proyectos.
El curso se dicta en clases sincrónicas vía zoom o presenciales, en las que los alumnos podrán interactuar con el experto y entre ellos, mediante una metodología de trabajo que ha sido probada y evolucionada durante más de quince años.
Los alumnos recibirán una clave de acceso a la plataforma global de PMI®, en donde podrán disponer de los materiales oficiales del curso, dentro de los que se incluyen manuales, presentaciones, preguntas de tipo examen y videos, entre otros. Adicionalmente podrán accederán a la Plataforma Educativa online de PMLA® (PMLA Learning Platform), donde podrán obtener materiales y preguntas complementarias.
Obligatoria:
- PMP® Exam Prep. Students (disponible en español) – Preparación para el examen PMP® autorizado por el PMI® (Incluido en el curso).
- Guía del PMBOK®, 6ª edición, PMI® (última vigent e para el examen PMP® actual). (Disponible para miembros de PMI).
- Guía práctica de ágil®, PMI® (Disponible para miembros de PMI).
Adicional en inglés:
Project Management: A System Approach to Planning, Scheduling and Controlling.
- Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid.
- Project Managers Portable Handbook, 3ª edición.
- Essential Scrum: A practical Guide to the Most Popular Agile Process.
- Project Management: The Managerial Process.
- Fundamentals of Technology Project Management, 2ª edición.
- The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right.
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EUDE y sus partners corporativos
Somos una institución educativa que trabaja de cerca con partners corporativos nacionales e internacionales para potenciar el talento de trabajadores y sobre todo el de nuestros estudiantes, buscando alcanzar las mejores alianzas y oportunidades laborales para su futuro. Nuestros alumnos conforman un capital humano muy heterogéneo, compuestos por perfiles junior, senior y executive, preparados para incorporarse a los distintos departamentos de empresas demandantes de este tipo de recursos.
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Certificaciones de calidad
Universidad EUDE está avalada por las principales certificadoras y organismos independientes a nivel nacional e internacional que acreditan la calidad académica e institucional de EUDE. Estas acreditaciones no solo demuestran el compromiso de la institución con la excelencia educativa, sino que también garantizan que los programas ofrecidos cumplen con los más altos estándares de calidad, rigor académico y relevancia en el mundo empresarial. Además, la constante evaluación y validación por parte de estos organismos asegura que EUDE se mantenga a la vanguardia en la educación superior, proporcionando a sus estudiantes una formación de primer nivel reconocida globalmente.
