QUIENES SOMOS
Asocolcanna fue constituida el 26 de julio de 2017 con el propósito de promover el desarrollo de la industria del cannabis dentro del marco legal vigente en Colombia. Tiene como propósito promover, proteger y orientar el desarrollo de la industria del cannabis dentro del marco legal vigente en Colombia, este gremio hasta hoy está constituido por 33 compañías colombianas relacionadas con la explotación de la planta, las buenas prácticas en el cultivo, fabricación y comercialización de derivados con fines medicinales y científicos.
EUDE Business School, una institución de formación de posgrado internacional, reconocida por los principales rankings y medios internacionales; con 25 años de trayectoria académica formando a más de 100 mil alumnos, profesionales con experiencia laboral, emprendedores, y líderes con visión global dispuestos a cambiar el mundo.
DATOS CLAVE (MODALIDAD VIRTUAL)
Estrategia y Transformación Digital – Industria del Cannabis
- 250 h. asíncronas + 20 h. síncronas
- 20 h. síncronas enfocadas a la Industria del Cannabis
- Clases Teórico – Prácticas. Seminarios.
- Contenido online – Campus Virtual
VENTAJAS DE NUESTRO PROGRAMA
Con el Diplomado en Estrategia y Transformación Digital – Industria del Cannabis el alumno conocerá en detalle que es la innovación y sus principales metodologías para innovar,aportando las herramientas digitales de gestión de proyectos ágiles, la innovación y su financiación, así como conocer cuáles son las tendencias tecnológicas actuales y futuras y las tecnologías con mayor potencial de aplicabilidad y disrupción en la industria del Cannabis.
METODOLOGÍA
El programa está compuesto por cuatro módulos de estudio. Desde el día de inicio en el curso, el alumno tendrá acceso al contenido de los cuatro módulos, mientras que las actividades evaluativas se irán activando a medida que consulte los contenidos.
De este modo se ofrece máxima flexibilidad al alumno para que pueda adaptar sus tiempos de estudio en función de su disponibilidad, pudiendo acceder al Campus en cualquier momento y a cualquier hora.
20 sesiones síncronas
- 250 horas asíncronas con el Programa de Transformación digital en modalidad virtual de EUDE.
- 20 horas síncronas con énfasis total de industria del Cannabis
TEMARIO DEL PROGRAMA
Objetivo: Se aportarán las herramientas digitales para prototipar y crear MPV digitales así, como las claves para plasmar una idea en un proyecto de innovación o proyecto de emprendimiento. Se analizan las fases que hay que abordar y las herramientas que les ayudarán a ejecutar las ideas a lo largo de las distintas etapas de un proyecto.
- Innovación / Tipos de innovación.
- Design Thinking.
- Lean Startups.
- Proyectos de innovación y emprendimiento.
- Fases y herramientas en la innovación.
- Herramientas digitales para diseñar y prototipar.
Prof. Florence D’emmerez de Charmoy
- Innovación tipos de innovación y la innovación en el sector del Cannabis. (1 h.)
- Design Thinking. Usa el Design thinking para empatizar con tus clientes y ofrecer mayor valor añadido. (1 h.)
- Lean Startups y el poder de la validación y aprendizaje. (1 h.)
- Proyectos de innovación y sus fases, emprendimiento y start ups del cannabis. (2 h.)
- Herramientas de la innovación y como disrumpir un modelo de negocio. (2 h.)
- Herramientas digitales para diseñar, prototipar y gestión ágil de proyectos o repaso ejercicio anterior dado + sesión de conclusión y feedback. (1 h.)
Objetivo:
Definir que se entiende por agilidad en la empresa partiendo de una cadena de valor fragmentada que pone barreras a la velocidad y de que metodologías aplicar en cada tramo de la cadena de valor. Se describen brevemente todas las
metodologías a aplicar como son: Programación extrema (XP), Kanvan, DevOPs… y entrar en detalle en la metodología SCRUM y herramientas digitales disponibles para la gestión ágil de proyectos.
- Agilidad y métodos de agilidad.
- SCRUM (roles / artefacto / eventos.)
- Herramientas digitales de gestión de proyectos ágiles
Prof. Borja Iribarne
- Organiza tu proyecto de la manera más eficaz: Herramientas Agile. (1 h.)
Objetivo:
En este módulo los alumnos entenderán que es un ecosistema y la innovación abierta, su importancia en el proceso de innovación corporativo, los actores y su papel dentro del ecosistema (incubadoras, aceleradoras etc). Aprenderán lo que es el emprendimiento, los actores que intervienen en el ecosistema de emprendimiento, el estado del emprendimiento en España y otros países del mundo. Conocerán los métodos de financiación de start ups y las entidades que lo hagan según el sector.
- Ecosistemas de innovación.
- Matrices de innovación.
- Innovación abierta.
- Emprendimiento y startups.
- Emprendimiento en España y resto del mundo.
- Financiación al emprendimiento.
Prof. Borja Iribarne y Prof. Pablo Sturzer
- Economía del Propósito: un nuevo paradigma de innovación. (2 h.)
- Cuando la unión hace la fuerza: Innovación abierta entre empresas. (1 h.)
- De la startup Lean a la startup con sentido. (2 h.)
- Emprendimiento de impacto: un movimiento global y actual. (2 h.)
- ¿Cómo consigo fondos para avanzar en mi proyecto? : Financiación. (2 h.)
Objetivo:
Este módulo se centra en cuáles son las tendencias tecnológicas actuales y futuras. Analizar y descubrir que tecnologías tienen mayor potencial de aplicabilidad y disrupción.
- Tendencias tecnológicas actuales y futuras.
- Big Data y DATA analytics.
- Machine learning.
- Inteligencia artificial.
- 5G / Blockchain / IOT.
Prof. Borja Iribarne
- ¿Hacia dónde va la tecnología en el sector digital del cannabis? Del 2021 en adelante. (2 h.)
PERFIL DE LOS ALUMNOS DE EUDE
Nuestros alumnos y alumnas son profesionales con experiencia profesional, emprendedores con ganas de cambiar el mundo, con iniciativas e ideas innovadoras. Personas dispuestas a crear nuevos modelos de negocio.
Personas con el potencial adecuado para ser líderes a nivel internacional. EUDE es punto de referencia de networking con una comunidad de profesionales provenientes de empresas líderes a nivel mundial.